“在工业史上，新技术代替旧技术是不以人的意志为转移的。人生最幸运之事就是发现和顺应这个潮流。”
这是《浪潮之巅》一书的作者吴军在谈及技术替代的必然性时提到的一种观点。而在残酷的商业世界中，有些企业因固守基因错失时代，也有一些借转型重获新生。即使是那些曾经定义行业的巨头，终究要在新技术浪潮面前回答同一个问题：如何持续引领？
当这个问题抛向百年松下时，其给出了明确且坚定的答案——积极地拥抱浪潮。
眼下最大的浪潮无疑是AI。如何在AI潮流中锚定新坐标、穿越周期，成为松下当前乃至未来必须解答的命题。
松下控股株式会社集团CEO楠见雄规近年5次来访中国后曾这样表达，“只有在中国市场获胜的企业，才能在全球胜出。”而眼下的中国正是全球商业市场中，少数对AI技术进行大规模投资的国家之一。
松下在中国又一次敢于“日日新”，针对AI领域的战略图景也在各种尝试中日渐清晰。
时代赋予的机遇——向上游挺进
面对纷繁复杂的AI市场，一家公司到底应该站在浪潮最前端，去比拼底层大模型技术或终端应用能力，还是加入供应链端，做产业发展的幕后支持者？松下选择扮演“桥梁”的角色，去连接两端。
据松下控股株式会社全球副总裁、集团中国东北亚总代表本间哲朗透露，中国市场，2025财年上半年（4月-9月）整体销售增长了3%，而利润大幅增加24%。这当中，包括高性能电容器、电子元器件、电子材料、贴片机的销售表现颇为突出。
图：松下控股株式会社全球副总裁、集团中国东北亚总代表本间哲朗
上述产品是AI算力设备所需的核心元器件和关键材料。IDC的报告显示，AI算力市场潜力巨大，未来几年将保持高速增长态势。2026年，中国智能算力规模将达到1460.3EFLOPS，市场规模将达337亿美元，为2024年的1.77倍。IDC预计，2024-2029年，中国液冷服务器市场年复合增长率将达到46.8%，2029年市场规模将达到162亿美元。
作为全球AI服务器产业链的关键供应商，松下提供的核心元器件产品包括导电性高分子电容器、“MEGTRON”多层基板材料、高精度贴片机以及伺服电机、传感器等产品。2024年面向AI服务器的电容器销售额翻倍，面向信息通信基础设施的「MEGTRON」的销售额增长70%，伺服电机、传感器等也实现了超三成的增长。
图：高分子电容器
图：MEGTRON系列多层基板材料
丰富的产品种类以及稳定的产品性能等，是松下元器件的优势所在，国内很多知名企业都在使用松下的相关产品。为了进一步强化在该领域的布局，松下也在加速投资。
2023年9月，松下电子材料（广州）第四工厂投产，投资7.9亿元，建筑面积3.3万平方米，主要聚焦5G电子材料，投产后总产能提升1.3倍。松下电子材料（苏州）新项目已于去年10月开工，投资6亿元，将建5万平方米智能绿色工厂，生产集成电路新材料，满足半导体等尖端领域需求。而在今年9月开始动工的松下电子材料（上海）新工厂，投资额为1.2亿元，投产后将实现产值翻倍。三家工厂总计投资15.1亿元。
“在全国三个城市同时进行新的工厂建设，这（对松下来说）是比较少见的情况。”本间哲朗强调。
在生产端，松下也构建了AI驱动的全链路优化体系。例如物流智能动线系统通过场内场外一体化AI调度，实现仓储物流全流程智能化；视觉AI解决方案作为“感知引擎”，结合计算机视觉和人工智能技术通过对生产线上产品的实时视觉检测，可实现自动化、智能化生产分类，对产品质量进行全过程检测、设备预测性维护等智能化决策。
创新，再创新——向用户靠得更近
在“桥”的另一端，松下与用户紧密连接，以搭载AI技术的智能家电、空间、服务及解决方案等，将AI能力融入生活、生产场景。
在第八届进博会上，作为八届“全勤生”的松下带来全球首创的四筒全热泵洗烘护一体机Alpha G5。
图：松下全球首创四筒全热泵洗烘护一体机Alpha G5
和市面上常见的洗衣机有所不同，Alpha G5共有四个洗衣筒，可同时进行洗烘操作。其内置由76颗智能芯片组成的α-Agent智核中枢，能通过对衣物材质的识别、污渍分析，精准匹配洗烘参数，实现高度集成与高效洗护。
在创新交互体验方面，α-Chat AI语音助手基于大数据AI模型，用户通过自然语音指令即可下达全流程洗护指令，简化操作流程。搭载的首创α-Watch智控星环，可从机身取下，随时随地操控四筒洗护状态。
在松下的产品中，AI技术并非单独存在于某个产品上，而是向空间系统延伸。其推出的“1+N+X家庭智联空间系统”旨在通过1个中心链接多种家电。以厨房场景为例，系统可根据冰AI 摄像头识别食材种类和保鲜状态，自动推荐食谱并联动烤箱、微波炉等设备完成烹饪，用户只需一句话即可激活所需场景，从而“解放用户双手”。
“希望不久的将来，我们能够把所有的家电产品或者是住宅设备的产品连接起来，为某个家庭或个人提供各种新服务。”本间哲朗说，这是松下在AI应用方面的未来目标。
事实上，对于不少外企来说，要直接使用中国大模型技术存在一定挑战。但本间哲朗认为，松下可以做到在保护自己知识产权的同时活用中国的AI技术。
以AI产品为基底，松下还在将业务范围从生活空间拓展至公共空间。此次松下参展进博会的主题便是“美好生活从家延伸到城市”。
与居住空间相关的产品是松下的传统优势项目所在，包括洗护、冰箱、厨电、小家电等各种品类。消费者在自己的居所内使用家电的需求几乎都能在松下找到对应的产品得以满足。而松下会通过一套有机系统将住空间内的产品以最人性化、便捷的方式相联结。
这种系统性的服务理念同样显现在松下持续加码的养老社区业务上。此前松下与国内雅达集团合作的“雅达·松下社区”项目，就是松下智感健康（Wellness Smart，简称WS）事业的落地成果，引入了松下的健康养老理念和科技智能产品。松下参与了社区的配栋规划、景观营造以及空间设计等。通过一站式体制，展开全龄共生健康社区、文旅、租赁等多种业态项目，目前在全国已达41件。未来，松下计划继续借鉴过往在养老社区方面积累的经验，在中国推广相应的整体解决方案。
好的方案背后少不了优秀的技术团队支持。为了进一步强化自身在AI领域，特别是在中国市场的研发能力，松下很好地践行了本土化理念。
一方面，作为集团海外最大的研发中心，松下电器软件开发（大连）有限公司内有1050名工程师专注智能家电、车载系统等领域开发，除了为家电、空间产品提供AI大模型解决方案以外，其自主研发的小型语言模型（SLM）在保持毫秒级响应速度的同时，实现离线环境稳定运行，彻底解决智能家电的隐私与连接问题。
另一方面，松下信息系统（上海）有限公司除为松下提供解决方案外，还为百余家其他企业提供各类服务，包括智能制造、智慧办公等领域。2024财年，该公司营收达4亿元。
松下将人才视为AI战略落地的核心驱动力。其将DeepSeek、阿里巴巴通义千问等大模型接入内部系统，覆盖员工的日常工作场景。未来，松下计划从职能业务的基础AI应用，逐步拓展至更多重点业务领域，实现核心业务场景的深化应用和全面赋能。
“在中国，为全球”——从家到城市
百年松下已在中国走过47个年头。松下刚入华时，中国区业务在松下整体的营收比例还不到2%。那时的中国市场，对松下而言更多扮演组装厂的角色。
但如今，中国在持续吸收和发展新技术，中国业务也逐步拓展到占据松下整体业务24%的体量。松下在这里慢慢培养出多达3000家的供应商队伍以及本土化的研发人员。
值得一提的是，松下在上海的松下电器全球采购（中国）有限公司，原来的主要任务是将国外采购的零部件供给在华企业，现在已实现“大反转”，变成向中国的3000家供应商采购零部件材料或者是模块、生产设备，提供给全球松下的兄弟企业。
“我是一个中国改革开放辉煌过程的见证者，也是松下中国业务成长的见证者。”本间哲朗说，现在已经有很多松下中国研发的创新产品开始为全球市场供货，明年这个规模还会继续扩大。
在本间哲朗看来，进博会是松下展示自身，同时加强与中国企业界人士沟通的重要平台和窗口，属于“全球战略性展会”。因此，松下多年来举集团之力积极应对。
作为进博会的“全勤生”，八年来，松下持续借助进博会的“溢出效应”，实现“展品变商品、商品变爆品、构想变现实”的落地转化，在服务中国消费者需求的同时，松下也依托“China for Global”战略，将中国市场的创新成果反哺全球市场。
今年，松下在进博会5.1H消费品展区B3-01展台亮相，整个出展面积达903平方米。其主要整合三大重点事业板块，描绘“从家到城市”的美好生活图景——住空间展区围绕中国家庭全生命周期需求，展示定制化居住方案与嵌入式家电，诠释“好房子”的实践路径，还带来全新喜马拉雅嵌入式厨电等系列新品；公共空间展区重点呈现松下为移动出行所提供的新能源汽车软硬件、轨道交通站台门解决方案以及面向智能制造领域提供的设备、服务和解决方案；还重点推出了搭载AI的智能家电展区以及Panasonic Design展区。
松下每一年出展的主题和内容都紧随中国社会的发展变化和消费者的趋势，今年的战略重点聚焦在AI。
据松下方面介绍，松下展台的设计理念是“Finder”，就像是透过相机的取景器一样，可以观察各个区域的世界。松下希望更深入地了解中国，同时也有意让外界借助松下更好地理解中国市场。
图：第八届进博会松下展台
本间哲朗本人也在中日商贸交流中扮演着重要的“桥梁”角色。他的另一个身份是中国日本商会会长。此前他不断向外国的企业包括日本企业在内宣传如何利用进博会立足中国。
松下显然是众多日本大型企业中拥抱中国市场、拥抱AI最积极的公司之一。这是这家百年企业对时代浪潮的主动回应，更是对松下幸之助经营哲学的当代传承。在很长一段时间内，松下将继续为制造业的智能化与全球化转型书写新的范本。
