何新明：当前建陶企业当务之急是转向精益型发展
当前环境下，建陶企业要生存、要发展，首先要适应市场变化，当务之急就是转型升级，由过去粗放型的发展向精益型的发展，特别是在成本控制、企业运营效率等各个方面提升自己的内功，同时要通过创新的产品、差异化的产品，去为客户创造价值；过去建陶企业以自己为中心，以产定销，现在不行了，要以用户为中心，对用户的需求要做出快速的反应，必须要构建优化制造、满足客户个性化需求的能力；发展模式趋向高质量，不仅是产品的质量有更高的要求，企业内部的运营质量、效率和创新能力都要大幅度的提升，才能去应对变化。