彭基昌：中小微产能的陶企应该怎么做？
1、精准定位细分市场，产品（品牌）特色，夯实品牌还能存在的理由。接受事实，能玩多少就玩多少。
2、聚合众力，福建很多人卖砖，都是小品牌，能否把小算盘扔掉，大家去卖一个品牌。比如说广东的新明珠，有100个人去卖，都是卖新明珠而不是卖两百个品牌，这是我觉得福建产区最值得考虑的——联合起来。
3、企业要练内功，练管理。下一个春天一定是综合实力的PK！销售、研发、生产、支持部门都必须强，否则走不远。
2、聚合众力，福建很多人卖砖，都是小品牌，能否把小算盘扔掉，大家去卖一个品牌。比如说广东的新明珠，有100个人去卖，都是卖新明珠而不是卖两百个品牌，这是我觉得福建产区最值得考虑的——联合起来。
3、企业要练内功，练管理。下一个春天一定是综合实力的PK！销售、研发、生产、支持部门都必须强，否则走不远。