一是要控制产能,降低库存、缩短产品线,聚焦优势的产品,在内部挖潜做降本增效的活动,控制产品和企业运营的成本。二是要整合供应链。供应链的整合管理,就是做到行业之间、企业之间互相协作,倡导优质优价,把产品做好,不要亏本去做生意。三是做一个受社会尊敬的企业,合法、规范化经营。销售好的时候不盲目扩大生产,在销售差的时候,也能够扛得住,良性发展。
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