卢金辉：经销商如何降低盈亏平衡点？从这几方面改进

卢金辉：经销商如何降低盈亏平衡点？从这几方面改进

 

一是工厂方要给经销商提供更多、更好的产品。这些产品不是说要给低价的产品，而应该是要符合顾客需求的产品；二是数字化、精细化管理。我们要想办法做数字化的系统，让经销商随时了解库存，每个月卖什么货？货物产品结构怎么样？库龄怎么样？超过一年库龄的产品有多少？超过半年的又有多少？另外，经销商还要加快周转率，这样能卖的马上卖掉，迅速变现，通过这种模式才能真正解决经营上的问题。