陈勤显：代理商留住人才的三点关键
如何留住人才，我觉得有三点很重要：第一，内心中是否尊重人，一个老板对人的态度，对人才未来的考虑很重要；第二，有没有给他合理的人生规划；第三，代理商有没有机制将不好的员工变好。
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