依诺企业岩板材料中心总经理田庆忠：主动降利稳产能，坚持长期主义以不变应万变
2021年，处于“水深火热”的不仅仅是陶瓷行业，而是整个大环境都处于大变革当中。对于陶瓷行业来说，这是一个进化的过程，最终“活”下来的，是能够适应“变化”的企业。变局之中，路有千万条，选择适合自己的那一条，保持敬畏，保持谦逊，坚持长期主义是我们认为比较好的做法。
2021年我们依然保持了两位数的增长，达到了预期的目标。但由于限电、原材料以及天然气涨价等外部因素的影响，我们的生产和经营成本大大增加了，所以整体利润有所压缩。这可以说有“幸运”的成分，但也跟我们企业的特性有关。也许在大家看来，我们会有些“保守”，但也恰恰是这样的保守，让我们在今年房地产频频暴雷之下，免受波及。资本逐利，但作为企业，不一味地追逐所谓的“风口”，不赶一时的潮流，脚踏实地才是长久之计。面对国家突如其来的限电限产政策，依诺的第一反应是“保产能”。我们利用自主发电来确保研发、生产工作的正常运行，这其实是站住阵脚，稳住根基的举措，也稳住了经销商和合作伙伴们的信心。
我对2022年的上半年整体发展比较乐观，至少会比2021年下半年要好很多。虽然房地产行业连续“暴雷”，严重影响了建陶行业“拥抱”房地产的信心，但这只会改变游戏规则，需求还是在那里。2022年，一方面我们会继续强化企业适应外部环境的能力，另一方面继续坚持长期主义，洞察和挖掘那些“不变”的需求及价值，以不变应万变。