章氏企业董事总经理章云党：打造品牌壁垒走出舒适区寻找更大发展
2021年行业形势的转变释放了一个信号：企业拥有更多产能在未来不一定是优势，若生产品类定位不当，也许是一种负担。另外，量变到质变（的时代）已经到来，每个厂家都应该定位好，做自己有优势、有特色、有定价权的产品，这样企业才更有生命力。
2021年外部的管控因素几乎对我们没有任何影响，因此我们也是行业最晚提价的企业，新增展厅比较多，百万以上的大单也特别多。这是几年来业绩相对增长比较快的一年，圆满完成2021年的预定目标，同时2022年也是首发任务完成最快的一年。我想，这关键与我们坚守产品定位与营销定位有关。我们赶上了当下的岩板时代的风口，就如同我们当年做K金微晶遇上微晶产品流行一样，我们坚守K金产品品类定位，不断增进工艺，做出特色，又刚好符合了市场的趋势需求。
对2022年，我还是比较乐观的，预计上半年会很好。消费者用砖总量变化不大，同时岩板品类在跨界领域的增长也比较多。企业最大的竞争力是要把服务做好，比如岩板要做到成品交付。
我们一直坚信，有品牌才有未来，2022年的目标主要是打造金丝玉玛品牌的壁垒，包括产品壁垒、服务壁垒、网络效应壁垒、目标壁垒，建立坚固的护城河。既然认定了正确的方向，就更应该主动走出舒适区，不断自我革新、自我突破，坚持用创新为自己代言，用品质为企业赢得尊严，努力寻找发展新动力、新空间，方能迎来更大的发展。