刘小明：未来5年是“小而美”专业化品牌发展窗口期
当前行业竞争已经圈层化 ，不同赛道的竞争情形大不同。由于当下流量时代已成为过去时，故头部流量品牌进入最痛苦的内卷期。未来5年，是“小而美”专业化品牌发展窗口期。专业化品牌通过创新和差异化产品建立独特竞争优势，从而收割“细分市场红利”。“小而美”专业品牌的成长路径应该是：一、高端化，产品尽可能以进口＋国产的形式输出；二、全品类， 通过设计／搭配／组合创造产品空间表达无穷的差异化；三、品牌化 ，通过标准化、符号化、高级设计感的专卖店，实施场景营销；四、全球化经营 ，进口＋出口同步，产品国际国内同款，设计、生产资源全球范围内组织。