目前整个行业处于调整期,主要的是对内部效率做一个提升,调整和淘汰老旧产能,并梳理整个产品线。其中,陶瓷是耐用品,中国本土市场的卫浴迭代越来越快,品牌必须速度快、决策快、胆子大,在细分化的领域,做好产能调整,才能适应外部变化。而在国际上,如果是东南亚的市场,这个市场与中国市场非常相似,因此品类也要快速迭代,选择的层级还要扁平,才有机会。
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