金恩卫浴董事长黎钦乐：中国卫浴品牌出海首先要解决两大信任“痛点”
中国卫浴企业出海要克服“水土不服”，首先要熟悉当地市场，然后解决两大核心痛点：一是客户的信任；二是客户的认可。解决这两大痛点在于“沟通”，它也是有渠道的。例如，外资企业进入中国市场，首先需要对中国市场、中国文化、中国消费习惯有认知，所以他们派遣熟悉中国文化、市场的人来管理企业，甚至招聘中国人才来管理企业，这样容易了解中国人的思维、生活习惯，更好的把公司管理好。中国卫浴品牌出海也一样，首先要对当地市场有认知，派遣熟悉当地思维模式、文化的“沟通”工作人员管理企业，最好是雇佣当地人才，才能解决品牌水土不服问题。