第一,持续深耕根据地城市,发挥优势城市的规模效应。第二,坚持真心对客户好的服务价值观。第三,在供应链端持续优化更多的和部品企业的合作,缩短供应节点,提高交付效率,把代理商逐步转变为服务商,同时降低其经营压力,让客户能得到更有竞争力、有价值的产品服务。第四,持续在交付体系的优化改革,未来企业的核心竞争力一定是交付,这样才能有效降低引流成本。
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