居然之家董事长兼CEO汪林朋：好的关系都是简单的

 

好的关系本质是简单，关系的维护是老板的身体力行和团队的激励机制，在所有的管理之中，激励机制是最重要的。因为只有激励机制才能让员工产生信任，让员工愿意去创新、承担责任，是以“存量思维”还是“增量思维”建设关系，决定了“家”的质量，存量思维必然内卷，增量思维着眼共同创新，大家之江湖，小家之均衡，创新就会兼容并蓄。企业与企业之间的关系是利益共创共享，创新首先改变的是创造价值的方式和分配利益的比例，所以创新就是摩擦力，是靠解决一个又一个矛盾前行的。