广州建众创始人侯定文：2023把握新势能，重塑企业增长
面对增长瓶颈时候，企业是第一曲线下掘地三尺做到极致，还是打造第二增长曲线？这是一种战略选择，但无论是哪一种增长方式，都离不开这五个增长方向，这是底层逻辑：1.存量基础上做迭代（卖给更好的客户/卖给客户更多/单个客户价值）；2.未被满足的空白存量市场（扎下去/走出去）；3.多元化（跨品类/跨行业）；4.创造新需求/新消费；5.组织裂变式。我们必须心怀敬畏，根据企业现有核心能力的诊断从战略和组织能力上不断迭代，并始终坚持为用户创造价值，把握趋势、踩准节奏才是企业破局增长之道。