金舵集团总裁陈志杰：企业的内生动力来自于两种能力

 

企业的内生动力首先来自于企业对自己的控制能力有多强，应对变化的反应速度有多快。人们经常认为船大不好调头，但是回过头来看，很多大企业在关键时刻调头比一般中小企业快得多，所以不一定是船大就不好调头。这要看管理者对自身内部的各个机构、对企业各种资源的控制调节能力有多强。很多时候无法调头的阻力，来源于既成的格局和内部的人力资源问题。第二个是决策，所谓的决策不是内部管理决策，而是识别外部机会的能力。只有具备了识别机会的能力，同时又具备对企业内部资源的控制能力，才能快速调头，才具备朝某个方向进攻的能力。