姚若晗：陶瓷行业需要一场“新品牌运动”
以前行业主流的看法是觉得做品牌才有附加值，后面发现做品牌好像还死得更快。这几年有一个很明显的现象，除了极少数头部品牌由于抢先占据了优势生态位增长较快，但在高歌猛进之后也失去后劲过得很挣扎；原来的二三线品牌实际上是萎缩最厉害的，甚至不如一些专注生产、不采用品牌大投入模式的企业，活得更滋润一点。无论消费者、厂商还是合作方，其实大家都有需要借助某种方式譬如品牌把产品跟别人区分开来，找到一个价值判断的共识点。关键问题其实不在于还需不需要品牌，而是如何顺应消费市场的变化趋势构建新的消费逻辑，并由此出发，重新考虑怎么做品牌和怎么区分品牌的差异性？综合来看，瓷砖行业并非进入了“后品牌时代”，而是需要一场真正意义上的“新品牌运动”，激浊扬清，正本清源，关注用户，回归本质。