居然之家董事长汪林朋：企业数字化的三点思考

居然之家董事长汪林朋：企业数字化的三点思考

 

一，数字化转型是“一把手”工程，这是确保企业的数字化转型真正走深向实的前提；二，要根据数字化的需要变革组织形式，取消传统的制定规则的IT部门，建立以顾客为中心的平台型组织；三，推动商业模式转型，数字化时代最好的商业模式是人、货、场三者的完美融合，传统商业必须要从运营场地向运营顾客转变。居然之家打造的数字化运营平台“洞窝”，今年可以达到1500亿的销售。2022年，居然之家在平均53天的闭店期间，凭借数字化运营平台，仍然有平常30%-35%的收入。