周其仁：企业更该关注自己独特的“宏观”
对企业家来说，市场里的客户才是你的“宏观”。每个企业都有自己独特的“宏观”，需要自己、也只有自己能够关注它。泛泛而论的宏观，不但不是决策的要件，而且可能相反。好的企业家努力做的就是紧紧围绕客户，研究客户的动向、需要和变化，在竞争中增强自己满足客户的能力，并在新变化中发现新机会。
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