圣莉亚总裁张鹏：寻求差异化格局，打造全新蓝海战略

圣莉亚总裁张鹏：寻求差异化格局，打造全新蓝海战略

 

蓝海战略首先要寻找市场上可能缺乏的产品，或者是别人做得不够好的产品，然后重新创造。作为一个规模化的企业，我们需要做出这样的产品。我们发现在之前的上下领域之间，还存在着一片足够的空间，但如今这个空间被压缩得很窄。因此，我们思考如何在这个范围内建立自己的生态壁垒，这是最核心的。圣莉亚旗下有五家公司，都拥有差异化的产品。而且这些产品经过数年的不断投入和打磨，已建立差异化的优势。圣莉亚的整体目标是将旗下产品组合起来，形成核心的非标定制的生态竞争。