家装下午茶合伙人庞玉泉：经营企业需要一个正循环的好结果
面对相对低迷的市场环境，装企基于英雄所见“略同”的了解，拼流量、拼价格、拼套餐、拼营销，甚至拼门面，导致输出方案极度类似，引发战术内卷。但客户转化一直没有有效解决。在价格战博弈中，企业没有赢家，行业会陷入恶性循环。经营企业需要一个正循环的好结果，而不是短暂性的引领，应该是可持续性的复利。判断一个企业有效的战略标准，企业是否建立了正向的内循环，即渠道、产品、团队，是不是有效匹配了外部市场，同时内部形成很好的循环机制；另外产品是否满足了客户的情绪价值，渠道是否有突破创新。