科达制造董事总经理杨学先：在复杂多变的大环境下，要和同行比拼成本和质量
精益变革改善是有价值且必须要去做的一件事。在复杂多变的大环境下，我们要和所有同行比拼成本和质量，通过持之以恒的内部提升，有利于获取更多订单，实现增长。精益变革改善不能“走形式”，要从经济效益出发，实事求是，改善计划应根据市场的变化而调整，并且要全员参与，以最短的时间适应它。
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