局改最大的痛点其实就是利润空间的极度压缩。低利润正在成为人才的天然屏障,即便未来的市场高达万亿级,但当下微薄的利润难以支撑设计师、工人、监理等专业核心人才的留存。从产品的研发、流程的改进、组织的调整以及工具的应用等等,这一系列要成一整套的系统打法,我觉得这条路很长,还需要好多人共同的研发,所以我们必须形成“成本-效率-人才”的三角支撑。
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