中国存量房市场巨大,约有2.7亿套房龄超过20年的住宅需要改造更新。作为在行业深耕30年的从业者,深刻体会到从单纯卖产品向提供综合服务转型的难度。外资企业受制于总部管理模式,在需要高度灵活性和本地化服务的旧改领域优势有限。建议企业聚焦核心优势,在专业领域做深做透。通过建立差异化竞争力,打造流量入口,最终构建开放的合作平台,实现多方共赢的发展格局。
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