日前,由广东省建筑装饰材料行业协会和广东省建筑装饰设计协会主办,以“建材家居制作业的前景与变革”为主题的首届泛珠建材家居产业发展论坛在广州白云国际会议中心举行。
大型家居连锁卖场的七成商户面临亏损,家居卖场的急速扩张导致了供大于求的局面
大型家居建材连锁卖场的七成商户面临亏损,家居卖场的急速扩张导致了供大于求的局面作为房地产的下游产业，中国家居建材业经历了多年的高速发 展，目前已出现产能过剩，而地产严冬更让其雪上加霜。但家居巨头们依然在加快扩容。表面看家居卖场的增多、增大，家居建材制造企业争夺市场空间的机会也相 应增加。销售网络扩大了，营销成本理应降低，但由于重复建设，各自为战，导致单位销售点的业绩下降，营销成本增加......
据悉,本次论坛特别邀请了著名经济学家郎咸平教授、广东省建筑装饰材料行业协会会长兼广东省建筑装饰设计协会会长兰芳与建材家居产业领袖进行巅峰对话,用专业、深睿的思想洞察建材家居制造产业的忧与思,为行业把脉。郎咸平保持了一贯的犀利作风,在论坛上分析了国内当前的经济形势。郎咸平直言,受国家宏观经济政策影响,目前中国经济形态处于滞胀阶段,中国制造业面临几大危机。在危机下,企业家们考虑的不是产业升级、加大投资,而是大量资金抽逃到房产、股市甚至奢侈品市场。这些行为都产生市场恶性发展的问题。
而陷入产能过剩黑洞,在叠加效应下积重难返。在郎咸平看来,在产能过剩这张“骨牌”的带动下,这一系列问题引起多米诺骨牌效应,导致实体经济面临困境。“制造业要走物美价廉的路线,低价是发展方向。”郎咸平认为,制造业才是实体经济的根本。“未来低迷环境之下,家具产品仍然是二三线城市的刚性需求,但消费者会更理性,更需要物美价廉的好产品。”
房子太贵了,买完房,消费者的钱包就掏空了,因此,业主在购买家具时,总希望找到物美价廉的产品,而整个家具业又面临原料上涨、人力成本上涨、卖场租金上涨等一系列直接问题和房产调控的间接影响。“对家具厂商而言,在当前市场环境下,如何减少成本,保证产品正常投入市场运营的前提下给消费者提供物美价廉的产品是目前最需要考虑并解决的问题。”对于目前制造业企业的困境,郎咸平主张推行3+1模式,捆绑订单处理、批发、零售,并建议坚持走品牌化发展路线,以此规避市场经营风险。
论坛演讲中,郎咸平的观点一针见血,犀利幽默,直言不讳地抨击国家宏观调控对市场经济造成的恶劣影响。让人在大笑的同时,不禁反思现有的经济制度政策以及制造业所面临的困境和突围。随后的对话环节,行业代表企业掌舵人与广东建材家居行业协会领袖兰芳一起“华山论剑”。主持人首先向兰芳会长抛出了产能过剩的问题。兰芳则从行业整体的角度分享了协会在带领行业走出困境的举措和经验。她介绍道,协会在带领企业应对产能过剩问题有三大举措,一是抱团走出国门;二是向三四线城市转移;三是节约成本和技术创新。对于互联网浪潮,兰芳会长认为,由于建材家居的行业特殊性,决定了O2O模式才是适合建材家居行业的电商模式。
她透露,协会正在推进电商地标项目。“建材行业的发展需要利用好电子商务交易这个平台,建立起建材行业的电商地标,构造集商流、物流、信息流、资金流于一体的建材交易中心。”对兰会长的观点,郎咸平深表赞同,认为这是很有实际效果的举措。东鹏集团总裁蔡初阳从品牌发展方面深刻分析了品牌创建的核心竞争力,他的“上市不是英雄,上市不倒才是真英雄”赢得了全场掌声;东方国际建材交易中心有限公司董事长唐玉利剖析了建材市场的困境及成功的解决经验;
广东宏际线管实业有限公司总经理王彦明介绍了中小企业逆势增长的心得;伟雄集团董事兼松本绿色建材股份有限公司总经理韦骏则从多元化经营和绿色建材方面指点了行业迷津;著名设计师罗远翔则从设计对材料期望的角度畅谈材料与设计融合促进。各位对话嘉宾舌尖论道,妙语连珠,观点独特到位,从各个方面深睿剖析了建材家居业的种种问题与应对措施,将郎咸平教授的宏观分析与行业实际紧密结合,博得阵阵掌声。
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