据悉,此次住建产业生态峰会由红星美凯龙住建集采发起,届时将在会上正式对外发布mas住建集采云平台,这是在行业内首次以“云”构建集约集成化的产业互联网模式,共同展望高质高效的全流程生态愿景,对于整个住建产业来说是一次重要里程碑,开启了住建产业“云”时代,行业专家纷纷为其点赞。
在此背景下,我们和mas住建集采专家面聊三小时,就mas住建集采如何实现住建产业生态赋能的问题展开六问,带你深入了解mas住建集采,预见住建产业未来。
问题1: 红星美凯龙为何选择发力B端业务,打造mas住建集采?
mas住建集采:宏观来说,红星美凯龙发力B端业务是市场需求使然,也是原先由供给端到需求端变革所致。
就市场需求来看,近几年来,我国的劳动力人口红利逐渐消退,制造业劳动力成本提升,迫使着传统住建产业必须向集约型产业转变。
就供给端到需求端的变革来看,云计算、大数据、AI、物联网技术不断发展,信息化和工业化在互联网层面融合创新,集约集成化的产业互联网已成为全球趋势。
问题2:发力B端,实现住建产业提格升级的关键点在什么?
mas住建集采:传统住建产业的变革存在三大痛点:行业标准化低,供应链效率低,层层分包管理困难。为了解决三大痛点,实现住建产业提格升级,我们选择从产品供应链和服务供应链切入,通过“云”的思路,从生产到应用“端对端”整合产业资源,加速发展集约集成化的产业互联网模式,全力构建共享、共生、共赢的产业新生态。
问题3:在建立标准化的产品供应链方面,mas住建集采是如何做的?
mas住建集采:建立标准化的产品供应链是一个系统工程,需要上下游企业的联动,单打独斗无法实现,最初我们选择以点切入,由点及面。
从2013年开始,我们和中国质量认证中心联合推出“绿色环保领跑”认证,制定出高于国标、优于欧标的家居行业绿色环保标准,通过权威背书打通品牌与终端用户之间的环保信任屏障。同时,依托红星美凯龙全国360家商场以及33年品牌优势积累,严格甄选供货商,600名品控专家权威背书,选厂选品,从工厂源头质量抽检、工厂质量保证能力检查、市场终端抽检、市场消费者反馈等多维度对家居品牌进行综合评价,保证产品绿色环保。
针对传统销售渠道存在的管理体系混乱,窜货乱象丛生的现象,mas住建集采以正品查询为抓手,与中国质量认证中心、中国标准化研究院共同合作,推出了“中国家居正品查询平台”,源头贴码,信息上云,实现正品追溯,保护品牌形象,同时也维护了终端客户的利益。
问题4:俗话说,家居建材“三分靠产品,七分靠服务”,传统住建产业服务供应链效率低,怎么办?
mas住建集采:住建产业的物流供应链发展初期,主要存在的问题是安全性差、标准化程度低、信息化程度低、专业人才缺乏、难以集约化,造成了这条服务供应链复杂、低效。
为了能跑赢最后一公里,2014年,红星美凯龙全资成立子公司星和宅配,为终端客户提供从工厂到终端用户的全链条家居物流服务,包括覆盖广泛的干线运输服务、高品质的城市仓储服务、准时高效的城市配送服务、专业可靠的家居安装服务、精细多样的家居维修服务,打造标准化、智能化、信息化、集约化的家居物流体系。
同时面向终端用户,我们还提供从产品定位、设计、样板房打造、销售包装、精细化施工、验收交付到售后维保的全流程高效集成整装服务。整装服务与“绿色环保领跑”认证、正品查询平台、全链条家居物流服务共同构成了一条连接产业链上下游的优质家居绿色服务链,也就是绿链,为我们的合作伙伴全面赋能。
问题5:借助云计算,mas住建集采能为工厂端带来怎样的优势?
mas住建集采:云计算、大数据技术在不断发展,中小企业也需要拥抱数字化转型,但问题在于,很多时候高新技术的资源掌握在大企业的手中,中小企业被边缘化,产生了强者愈强的马太效应。而mas住建集采通过构建住建产业生态,让这些加入生态体系建设的中小型的工厂端客户在数字化转型之路上可以有效降低信息化建设成本、优化运营管理流程。
mas住建集采利用全国覆盖的龙翼系统,将5000+线上商户、60000+实体商户资源信息虚拟化、云端化、数据化,获得行业内精准行为数据,了解到工厂端合作伙伴的能力,从而实现按能力配置、按需配置。
并且,mas住建集采打通了产业链的上下游,可以通过信息化管理,提供一站式的数字解决方案,工厂端、终端、经销商可以实现系统对接,全流程数字化跟踪管理,提升整条供应链效率。
问题6:对于终端用户来说,mas住建集采将会为他们的发展带来怎样的革新?
mas住建集采:针对政府、企事业单位、房地产开发商、装修公司这些终端用户,mas住建集采整合产业链,实现上下游协同合作,实现流程的高效透明,从而节约了时间和沟通成本。同时,mas住建集采提供的设计、施工、供材到售后的一揽子精装集成服务,针对终端用户需求按需收费,减轻库存成本压力,实现资源合理配置。
对于住建产业来说,2019将会是产业发展一个全新的起点,乘着云计算发展的翅膀,实现集约集成化的数字化转型和产业互联网时代的腾飞。而机会始终留给有机会的人,从2013到2019,mas住建集采持续发力,稳步实践,弄潮住建产业云生态,未来可期!