随着电商的火热，“O2O模式”也成了近年家居建材行业的关键词。在电商模式的探讨上，相较于服装、化妆品行业的风生水起，卫浴等传统家居建材行业要复杂的多。在电商化过程中，家居建材卫浴企业如果实力不够是无法在O2O模式上有所作为的，尽管当前这股热潮已势不可挡，卫浴企业要想迎风飞舞，还得翅膀长硬了才行。具体要做好下面的三大项：更多的详情敬请关注建材之家。
卫浴企业善于改变传统营销模式，走差异化营销之路更得消费者欢心
文章简介：卫浴企业善于改变传统营销模式，走差异化营销之路更得消费者欢心千篇一律的产品消费者早已审美疲劳，毫无特色的服务消费者早已厌倦，在这个人人 崇尚个性化、摒弃同质化的年代，不懂新意、不懂原创的企业迟早会淹没在历史洪流中。卫浴企业要做聪明者，不与大众为伍，因为走差异化营销之路更得消费者欢 心。卫浴企业若想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，不断创新，走差异化竞争路线必不可少。卫浴微信营销要利用微信......第一、产品与服务；当大家都在热议互联网+时，家居建材卫浴企业要借互联网的风起飞，首先要有过硬的产品和服务。有业内人士提出，互联网之风吹我们的时候，当然要借力，但是更多的是要把自己的翅膀长硬。要从互联网借力，但不能把互联网当成企业的救命稻草。对于实体企业而言，产品和服务才是根本。未来实体渠道和线上渠道将共存并生，互联网不可能完全取代实体店。因此，家居建材卫浴企业面对互联网+的大趋势，还是要从做好产品开始。另外，互联网让消费者更加透明，也有助于消费者了解发现真正的好产品。卫浴企业可以借助互联网进行主动传播，并获取消费者的真正需求。
第二、互联网思维；家居建材卫浴企业对于传统渠道的依赖早已根深蒂固，即便是站在互联网的风口上，能壮士断腕的人还是少之又少。而更多人选择的，是从互联网借力。怎么借?大多数卫浴企业指向o2o。很多卫浴企业家认为，o2o一定是未来的发展趋势，通过o2o商城线上渠道进行产品交易、展示推广及向线下引流，线下渠道则负责给用户提供实物体验及配送。但是o2o模式有弊端，比如线上线下定价不统一、物流速度、线下经销商利益等问题。
由此可见，o2o商业模式对于卫浴企业来说，不一定过硬，卫浴企业要想成互联网之风飞得更高，还得在实践中逐步完善o2o模式或者寻找新的商业模式。
第三、互联网技术；每每到实体店时，顾客或许在网上可以看到该商品，但到线下体验时，很可能因实体店展示面积有限、产品又并非热销品，很多东西无法一一展示。这种情况如何面对?顾家家居求助于科技，利用云技术运用，打破实体店产品展示数量的局限。据介绍，顾家家居用云端技术来存储和展示顾家的所有产品，消费者可以根据需要在图片库里面寻找对应的产品，再把虚拟产品放到自己的户型图中去，并且看到产品摆放的3D效果。
虚拟技术、3D软件，这些云技术的身影，并未在卫浴行业出现，但卫浴企业可以借鉴，互联网是高科技与新兴经济的产物，没有过硬的技术翅膀，互联网之风刮过后，或许就是很多卫浴企业摔下来之时。
总之，家居建材卫浴企业可以接互联网之风，但要持续性的飞得高、飞得稳，还得靠自身多双“过硬的翅膀”。
