12月13日，2016中国TIF峰会暨第10届中国建材家居流通业年会在深圳圆满落幕。近年来，由于受到大经济环境的影响，整个家居建材行业的发展态势显得有些低迷，对于企业来说，如何从复杂的竞争市场上找到发展商机显得尤为关键。
创新联盟、创新产业转型模式是家居建材产业转型必由之路
文章简介：创新联盟、创新产业转型模式是家居建材产业转型必由之路众所周知，水头是当今亚洲最大的石材集散地，在东升股份、溪石股份、英良石材、东星石 材、华辉股份等中国石材界响当当企业带动下，石材加工正朝着石材精装、石工艺品等高端精品制造转变，坚定了南安迈向世界石材之都的步伐。以南安为核心的海 西水暖厨卫产业，经过三十年的发展，占比权重为全国第一。在外南安人经济能量甚至超过南安本土。据统计，仅在深......2015年，是中国经济极其关键的一年，是“十二五规划”收官之年，也是中国泛家居行业非常重要的一年，是产业转型由量变想质变升华的一年。在这一年，有人感受着冬天的严寒，也有人炼就了更加强健的体魄。在这一年，经济形势并不乐观，而家居行业正经历着一场变革，在转型升级的大背景下，企业正积极寻求突破。细数2015年，有太多记忆深刻的关键词：互联网+、信息化、大数据、智能化、工业4.0、O2O、环保、上市、众筹、整合、跨界、倒闭……每个关键词都记录着行业的一段故事，也浓缩着变革的脉络。
透过现象看本质，倒闭潮的恐慌，印证了“优胜劣汰”的真理;“双11”的神话，代表了互联网的潮流;红星美凯龙等的上市，夯实了家居资本化的信心;房地产精装化趋势，谋求着产业整合的阳谋;小米8H床垫的搅局，书写了网络文化的魅影……不管是行业人的观察，还是数据统计，我国家居业在过去一年仍然保持着10%左右的增长，这个行业的“寒冬”其实是心灵的匮乏。
在这个“大众创业，万众创新”的时代，企业必须将突破和创新同时进行。突，是突围，破，是破除，突破，就是找到正确的方向，改变和完善自己，朝着目标突围。很多企业把突破寄希望于互联网，但是又玩不转互联网，导致“既爱又恨”的状态。持续性创新，指的是优化现有业务，也就是对企业的明星产品、拳头产品进行持续性创新，保证企业的活力和生命力。关联式创新，指的是产品创新或市场创新，意味着企业产品线和渠道的拓展，从而把企业做大做强。
2015，在“互联网+”的强势搅动下，家居行业切实感受到了信息化、智能化、大数据的巨大能量，也带来了一系列的转变，但是更多的是彷徨和探索，有好有坏。但是，大趋势初显，突破只是时间问题。2015年，中国家居业是浮躁的一年，大家动辄大数据、新三板、资本运作、O2O、P2P、众筹……大家似乎忘记了制造业的本质，似乎在困境之下寻求“揠苗助长”。
绿色建材，用绿色建材打开供给侧管理需求之门
文章简介：绿色建材，用绿色建材打开供给侧管理需求之门长期以来，建材工业作为我国工业能源消耗和二氧化碳排放大户，行业自身面临着技术进步、节能减排、 化解产能过剩等诸多压力。如何走出低迷，实现行业可持续性发展，中央已给出了路径加强供给侧改革。需求侧与供给侧管理双管齐下，才能标本兼治。建材行业低 迷的根本原因在于供需失衡，需要用绿色建材这把钥匙，打开供给侧管理需求之门。家居建材企业要如何渡过2016年......反观制造强国德国、日本，日本百年企业有2.1万多家，200年企业有300多家，他们的制造企业不会大谈企业规模、荣誉，而是默默经营，用“匠人”精神传承制造文化。我们的企业要务实生产、精细化管理，也意味着突破之后，更需要不忘初心，记住制造业的本质是为人服务，始终把消费者的需求放在首位，才能实现百年企业的梦想。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。作为有着过万产值的行业，作为承载社会经济发展的产业，中国家居人应该感到骄傲和自豪。豪情万丈，仁义无双，不忘初心，方得始终。2016尽在眼前，突破之路就在身边。
