建材企业缓解压力需从内外两方面着手，在压力激增的市场上赢得更为长远的发展

建材企业缓解压力需从内外两方面着手，在压力激增的市场上赢得更为长远的发展

作为一个劳动密集型产业，家居建材行业近年来用工荒已经成为 阻碍企业发展上的主要问题之一。据统计，2015年底，我国16至59周岁的劳动年龄人口为91096万人，比上年末减少487万人。劳动人口的减少也使 得企业在用工方面薪酬自然提升，对于家居建材企业而言，又该如何缓解这一现象带来的压力呢?

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家具衣柜行业业绩同比持续增长，2016年家具衣柜行业新年有哪些趋势？日前，国家商务部流通业发展司、中国建筑材料流通协会联合发布行业数据，2015 年家具建材市场累计销售额同比下降9.98%，仍处于猫冬模式。该协会常务副会长秦占学解读认为，受全国房地产市场整体低迷影响，去年全国家具建材市场整 体表现需求不旺、商能过剩、景气度冷意十足。与房地产市场岁末翘尾行情不同，家具建材行业在2015年12月的经理人信......

劳动人口的持续减少，最好地解释了为什么中国 劳动密集型产业难以为继的根本原因。沿海地区的生产型企业常常搞不懂为什么可供使用的工人，似乎一夜之间突然消失了。即使在内地，不少建材企业也出现了招 工难的现象。其实国家早已公布的2012年以来的统计数据，早就告诉了企业负责人们：年轻而可用的人手越来越少，未来还将持续减少。



2015年统计报告还进一步透露了一个令人深思的数据：全国居住地和户口登记地不在同一个乡镇街道且离开户口登记地半年以上的人口(即人户分离人 口)2.94亿人，比上年末减少377万人，其中流动人口为2.47亿人，比上年末减少568万人。这是中国流动人口减少的首次报告。这也意味着未来想招 收来自外地的工作人员的企业，将付出更高的代价。

家居建材制造本来就是一个技术含量高、工作环境不算太好的行业，很难吸引年轻人的加入，如果再放任工作环境的各种对人体有害的污染的话，即使更高的工资， 也未必能找到足够数量的工人。改善企业工作环境，已经不再是适应国家环保法令法规的强制行为，而应成为地板企业的自觉行动。除此以外，建材企业应对人力成 本上升的最主要方式便是进行销售智慧的升级，摒弃以往屡试不爽的低价优质策略，改用优价优质策略。在销售层面，没有足够的利润率的企业，一定会在市场竞争 中被淘汰。

盘点：2015年度中国家居建材行业都经历了什么呢?

回顾即将过去的2015年，家居建材行业在震荡纷扰中前行，困顿、倒闭、扩张、并购此起彼伏，传统的家居业态模式正迅速地发生改变：楼市大环境持续低迷、 全面二孩政策陡然来袭、互联网+异军突起、企业上市或倒闭收购传闻不断接踵而来的行业动向，在冥冥中预示着未来家居业已到了转型升级的暴风口，变则强，不 变则被时代淘汰。2016年家居建材市场会怎么样？互联网家装风潮还会怎么刮？2016年家居建材市场会怎么样？......

建材企业最主要的成本可能将是人力成本，对于善于驾驭高智慧的人才的建材企业，获取利润将成为一件容易的事;对于不善于驾驭高 智慧的人才的建材企业，将很难再在市场上立足。在用工越来越难的行业背景下，建材企业唯有持续改善工作环境，与此同时，也必须在人才管理上做出相应的准备 工作，唯有根据建材市场环境不断做出调整，建材企业才能在压力激增的市场上赢得更为长远的发展。