一直以来，建材行业作为一个劳动密集型产业在用人问题上都面临着严峻的挑战。特别是近年来，伴随建材市场竞争环境的日趋复杂，人才流失问题已经成为阻碍企业发展的关键因素之一。对于一个有着长远发展目标的家屈辱建材企业而言，想要在制定好具有远瞻性的战略方针，就必须有人才作为支撑。建材行业在国内发展了近三十年，如今伴随国内经济发展速度的减缓，经济结构的不断调整，建材行业的发展速度也开始逐渐放缓。
家居建材企业需在促销中不断探索新的商业模式才能适应企业的发展
家居建材企业需在促销中不断探索新的商业模式才能适应企业的发展纵观当下整个家居建材市场，无论是哪种运营方式，产品促销都已经成为商家的惯用手段。专卖 店里各种促销让产品价格一低再低，而家居建材卖场里的促销形式也不断花样翻新。诚然，在大经济环境不景气的行业背景下，家居建材企业的利润空间受到了挤 压，但仅仅凭借促销带动销量显然是不理性的。现如今，促销广告满天飞，活动现场门庭冷落，广告费用入......回首刚刚过去的2015年，建材企业的发展并没有像所期望的那样一片大好，同质化、产品荒、资金荒等各种问题一直环绕着整个行业，且挥之不去。其中很重要的一个困难就是“人才荒”，不少家居建材企业都面临着招工难，人才流失严重的现象。近两年来，受到工作环境、就业思想以及劳动人口减少等多方面因素的综合影响，现在的家居建材企业招工难度越来越大，吸收优质人才的道路也就愈发艰难。据某统计数据结果显示，直至2015年底，我国16至59周岁的劳动年龄人口为91096万人，比上年末减少487万人。
家居建材行业是目前国内人员流动性较强的行业之一，从去年年底开始，家居建材行业便频繁出现高层人员跳槽、精英人才流失的现象，对此家居建材企业纷纷打出了招聘信息。无论是家居建材行业圈内群员转发，还是刊登招聘公告，人才需求的信息不绝于耳。业务的开拓困难系数上升，收入的降低，企业本身存在经营问题等等都可能是造成员工频繁出走的原因。
面对招工难、人才流失严重的现象，一方面企业需要适时调整人才招揽政策，及时开发新的人才招聘渠道、持续改善员工福利待遇、调整人才管理制度，以吸收更多的优质人才;另一方面，企业要进行准确的市场分析，根据就业观念的不断变化，适时调整企业的管理模式，加大创新力度，使企业看起来更加的“高大上”，从而减少人才流失。
互联网+家装是否是家居建材企业逆势之下的一个“春天”
近年来，伴随互联网行业的不断发展，家装行业也开始逐渐附带上了互联网的信号。近年来，在互联网趋势以及家装一体化的共同推动下，互联网家装这一概念逐渐 衍生出来，但是对于这一领域，很多人认为其仅仅停留在概念阶段，那么互联网家装是否是家居建材企业逆势之下的一个春天呢?互联网+热潮下家居建材企业如何 借力谋转型？互联网+热潮下家居建材企业如何借力谋转型？时下，伴随互联网+的热潮，各行各业与互联网......因此，对于家居建材企业来说，要想在当下市场上切实解决好人才流失的问题，就需要从两个方面来不断加强管理，唯有解决好人才问题，才能在今后的发展道路上有强大的后盾作为支撑。加入建材之家平台，可以利用原来线下的营销人员便可进行互联营销与传播，无需专业的电商人才的。
