“通过组织抱团对接出口，将不同品类百家左右的家居建材生产企业组织起来，联合协同作战，经过三年时间培养出一批100亿级以上的材料领军企业，通过这些领军企业的带动与整合实现家居建材行业产业链的重构与升级。” 3月18日，中国建筑装饰协会材料分会秘书长王岳飞宣布在家居行业正式启动百企万亿计划。
线下家居建材市场萎缩？家居建材企业向智能化转型或能解困
线下家居建材市场萎缩？家居建材企业向智能化转型或能解困随着我国楼市房市低迷，家居建材行业的销售业绩也不乐观。目前家居建材行业面临的形势比较严峻。 首先，国家房地产调控政策的不断深化、加强，使房地产刚性需求潜在族仍在等待、观望。建材家居市场的需求相对下降，需求不能维持销售额的增长。家居建材企 业面临产能过剩、库存家居、市场疲软的趋势。除了市场的因素外，家居建材行业由于创新不足，产品同......王岳飞表示，与以往单纯地组建联盟不同，万亿体的构建将由六个面组成：位于顶层的行业协会面起领导、推动的作用;位于底层的数字港面则为百企提供了强大的场景展示体验、平台数据交易、仓储及最后一公里的精准配送;除此之外，涵盖3D数字化建模、虚拟现实等技术的新技术面、组织大量设计师进入云平台协同设计的设计面、品牌打造和推广面以及资本和金融面则是为“百企”提供服务的另外四个面。六个面的相辅相成，为解决家居建材行业现存的问题指出了新的途径。
众所周知，家居建材业作为“大行业，小企业”的典型代表，行业市场份额与企业规模一直存在着比例严重失调的现象。据北京商报记者了解，截至2014年底，中国建材家居总量达4万亿元，生产企业50多万家，其中上市公司71家，资产过百亿的有9家，而年销售超过百亿的企业却一家也没有。“没有创新能力的企业我们不选，没有一定生产能力的企业我们不选，不符合绿色标准的企业我们更不会选，只有同时具备这三点的企业才会纳入到我们的考虑范围之内。” 王岳飞指出，入选百企万亿计划的企业，创新、环保与生产三大条件缺一不可。
据透露，2016年是百企万亿计划的基础建设年，目前已经有20家企业到山东金狮王陶瓷有限公司和泰森日利木业有限公司进行了交流落地，数字港建设和体外渠道对接的工作也都已开始实施，预计6月底将完成30家企业的产品建模和场景设计以及亿旺数字港的落地，12月彻底完成体验中心建设，实现数联。业内人士称，通过品牌推广、体内融合、体外对接和资本助推四个方面实现百企万亿目标，将大大推动家居行业的产业链升级。
“百企万亿”计划是通过组建建材家居百强企业联合体，通过组织抱团对接出口，包括互联网家装、公装、房地产和家装后市场，通过品牌打造和渠道对接，建材家居百强企业联合体将培养出一批100亿级以上的材料领军企业，通过领军企业，整合、带动、优化整个建材家居行业的发展。中国建筑装饰协会材料分会秘书长王岳飞指出，建材家居行业正面临前所未有的变革时代，行业营销渠道、品牌塑造、企业生产都在发生变化，“百企万亿”计划是协会面对新趋势、新模式，为推动企业转型、产业升级和行业优化提出的解决方案。
家居建材明码实价，家居建材实现明码实价的路还有多远？
家居建材明码实价，家居建材实现明码实价的路还有多远？在家居建材消费领域，价格乱象一直都是困扰着企业、商家和消费者的一个顽疾，近年来，部分家居建材 企业率先提出并实行明码实价，但结局往往是抵挡不住市场竞争的压力，最终不了了之。于是，明码实价便渐渐成为一个行业隐痛。今年315期间，简一大理石瓷 砖在全国店面推行明码实价的做法，引发行业热议，明码实价是行业走向规范化的必然结果，但是最终实现路......“百企万亿”计划将通过7大措施实施落地，构建以建材家居百强企业产品为核心、以新兴模式及平台为渠道，以CT场景联接技术应用为驱动力，以百强企业渠道联合作战和“美丽中国行”活动为推动力，以数字港选材和交易基地为支撑的新型建材家居航母发展的闭环。关于CT场景联接技术，数联中国董事长周建中在会上指出，现在的IT（信息技术）、DT（数据技术）都无法实现家居产业的“+”，只有CT（场景技术）才能实现家居产业的无线联接。数联中国总裁杨茗杰认为，场景时代改变了陈列展示、互动导购、营销传播等多种方式和形态，让家居产业进入了真正的数字化、体验经济、自媒体、云商和虚拟现实的时代。
