经济新常态下，产能过剩席卷了各行各业，家居建材行业也没有幸免于难。当前，国内建材企业呈散而乱的态势，品牌数量众多，但大品牌屈指可数，家居建材行业无序竞争之下，产能严重超出市场需求，并深陷附加值低和恶性竞争的怪圈。当前，各家居建材企业转型升级已成必然，但要将产能转移，企业还得“走出去”。
传统家居建材企业该如何转型来适应互联网的趋势
传统家居建材企业该如何转型来适应互联网的趋势互联网正在改变我们的生活，而互联网+正在改变中国的传统行业。家居建材行业也纷纷拥抱互联网，希望通过借 助互联网升级建材产品或服务，从而完成建材行业的战略转型。但是面对大转型的趋势，传统家居建材行业应该如何把握最佳方法呢？建材营销：2016年家居建 材营销都有哪些新的趋势家居建材营销，2016年家居建材营销正呈现着以下这样十大趋势，抢先抓住这种机会的......走出去方能解决发展问题
近两年，家居建材行业产能过剩、消费市场日益饱和，企业深有体会。小品牌、杂牌纷纷败落，大品牌也难逃销售额锐减的命运，情况尚好的企业，其增长速度也开始减缓。企业纷纷从多方面开始探索解决之道。在产品上，环保成为了新趋势。在模式上，不少企业也在探索互联网O2O，将线上与线下融合，创造新的卖场形式，以求拓展市场。
如今，转型升级已成了家居建材行业的共识。但企业也许忽略了一个问题：转型成功，仅仅是解决了生存问题，免于被淘汰，市场竞争依旧激烈。为了生存短兵相接，就算是搅翻了天，企业也难有突破性发展。当前，国内的经营成本逐年升高，已经高于国外的某些市场。建材企业需要的是把眼光投向广阔的国际市场，寻找新的发展，创造新的发展奇迹。
“走出去”要找对方向
经常接触国外市场、稍有实力的企业早在两三年前就已经在尝试深入境外市场，特别是美国这种利润高的市场，和南美洲有一定经济基础并且发展迅速的市场。美国的消费总量是中国的3倍!人口是中国的四分之一，但是保持高速增长，吸引着全世界各国的优质移民。美国近年经济回暖显著且稳定，房地产市场价格不断升高，房屋开工量不断增大。美国85%的房屋都是建于1980年以前，经过30多年，很多房屋有翻新的需求。翻新和新建房的需求增长，必然继续拉动美国家居建材市场的快速增长。
美国家居建材市场零售渠道集中、品牌不多，价格高昂，而随着其需求的渐增，这种供需不平衡使得当地市场(包括大众消费者、建筑商、室内设计师等等)渴望有新的品牌厂商进入，带来更合理的价格。这对国内建材品牌来说，无疑潜藏着巨大的商机。
家居建材市场的变化促使地板行业走向融合，互联网为地板消费创造新入口
地板行业进入门槛低，但里面的门道对于新入行或是转型的企业来说，还真需要花费一番功夫。地板属于传统制造业，从木材的选择到特性的研究，再到干燥处理乃 至生产加工等等，都需要相当多的经验积累，而这也是行业的自然壁垒。近年来，地板行业内部开始寻求自我调整，在外力的撞击之下，地板消费入口日益呈现多元 化，眼看传统渠道岌岌可危，对此，地板经销商该如何应对?地板行业要借助互联网+实现企业自身转型地......然而，企业要走出去，要解决的问题很多，从注册、选址、产品选择、人员、仓储、税收政策、包括当地政府及市场资源，这些很大程度上决定了国内企业能否顺利落地，和落地的成本和时间。家居建材企业需找准切入点，才能事半功倍。
