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家装生态圈,互联网家装要如何构建家装生态圈?

2017-02-121216992互联网
2016年,是互联网家装最低调的一年,也是真正发生改变的一年。家装行业作为一个客户满意度极低的行业,迫切需要互联网化的改造来提升服务,但通过2016年的内功修炼,大家发现痛点依旧在,互联网对传统家装的改造不明显。在这样的市场背景下,互联网家装平台们,再单纯拼流量、拼供应链、拼产品的时代已经渐往,未来是比拼生态圈的战场,这一点行业已经达成共识。构建家装生态圈是未来互联网家装的最终形态,那如何构建家装生态圈?

2017年家居建材商家企业要如何把握发展趋势?

元宵节刚过,也就意味着各大家居建材企业就要正式开工,踏上新一年的发展之路,2017年家成市场变幻依旧难测,要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢取商机,家居建材商家企业要如何把握发展趋势?2017年家居建材行业发展趋势,变革袭来适者生存!伴随中国经济增长进入换挡期,家居建材制造业的发展步伐与全国经济形势一致,也将从高速发展向中低速发展转变。如今,中国家居建材制造业经过30年的高速增长,正面临着......

第一、流量生态圈:从“流量为王”到“流量之网”;互联网高速发展催生了电商,而伴随电商出现的是流量的碎片化。如今,线上的流量来源和形态发生了非常大的变化,流量已不仅仅来源于门户、论坛、搜索、电商等,而更多的是App、社交圈、新闻客户端等无线端。在这样的大环境下,个体公司的获取流量成本越来越高,且传统的流量获取方式已无法完成集中化的客户运营。

多渠道获取流量才是首选,“流量之网”还能精准匹配用户装修的各个环节,真正做到流量的变现与转化。在装修前,针对用户端的App提供给用户海量的原创实景案例,以及真实的用户装修日记,给正在装修的用户以参考;在设计环节,设计师App让设计师的职能更加明确,同时给到用户更为客观真实的设计场景还原;在施工环节,施工App让装修过程更为透明化,用户能够实时掌握家装进程;在交付环节,还有各类用户App让业主能及时与装修公司进行沟通,及时化解装修矛盾。

家装生态圈,互联网家装要如何构建家装生态圈?

第二、产品生态圈:从“打包”到“布局”;从本质上说,流量并不是互联网家装区别于传统家装的根本点。真正的互联网家装,是以全产业链为基础,通过互联网技术和各类工具的应用,极大程度提升整个产业链的效率和用户的体验度。互联网家装不是流量问题,也不是流量属性的问题,更不是订单量问题,而是落地服务和供应链的问题,关注过程才可能有个好结果。这也就意味着,互联网家装要有好的产品、服务以及平台进行后续承接,否则“流量为王”将只是个伪命题。

第三、大平台生态圈:从单打独斗到千兵作战;尽管目前各种互联网家装业方兴未艾,各类平台如雨后春笋般涌现,但细究其本质,尚未完全脱离传统家装模式的简单复制,虽然各类技术、系统层出不穷,但是离真正落地还有一段距离。而传统家装由于缺乏互联网基因,也正面临着获客渠道、设计师转签单能力以及工地交互等方面的重构。线上下不来,线下上不去,正是眼下家装业真实的写照。如何从线上到线下,让产品和服务真正落地?互联网家装要有平台的视界,跳脱单纯的流量输入输出模式,构建大平台生态圈繁荣整个业态。

2017年的房地产市场会有哪些看点?特色小镇会是下一个地产热点吗?

2017年的房地产市场会有哪些看点?特色小镇会是下一个地产热点吗?2016年12月举行的中央经济工作会议为2017年楼市定下了平稳健康发展的主基调,同时提出房子是用来住的,不是用来炒的的定位,并强调运用金融、土地、财税、立法等手段,加快研究建立符合国情、适应市场规律的基础性制度和长效机制。那么2017年的房地产市场会有哪些看点?深圳市规划国土委拟定并实施了《商品住房和商务公寓预、现售价格管理操作......

眼下,构建互联网家装生态圈已成为业内共识。在经过苦练内功的2016年之后,互联网家装业的比斗将从原先的产品、技术比拼逐渐上升到生态圈的比拼。驶过发展初期的流量蓝海,互联网家装的战场势必将迎来更为精彩的战役,让我们拭目以待!
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