家居建材业面临洗牌 经营模式独渐转向o2o

家居建材业面临洗牌 经营模式独渐转向o2o

2013年开年以来，知名建材家居连锁店东方家园在北京的数家门店突然关门停业。这一消息让业界唏嘘不已，也同时让人们真切的感受到了家居建材行业的寒意阵阵。近年频传大型家居卖场撤店消息，昔日风光无限的家居卖场如今却危机四伏，业内人士表示，家居建材行业洗牌正在进行，企业的经营模式亟待转型。


2012年9月13日，美国第二大建材零售商――家得宝宣布关闭其在中国的所有七家大型家居建材零售商店，公司的业务重点将转向专业零售店和网上销售。该消息一出，业内一片哗然。北京市场协会家居分会秘书长刘晨在接受媒体采访时曾表示，“家得宝关店的主要原因是家具建材超市的模式还不适应中国市场，从属性上来说超市业态更适合标准化高、价格较低的商品，中高端的大品牌难以进入超市业态。”

此外，另一行业巨头，英国百安居，近年来在华也遭遇业绩下滑，将中国区的门店由高峰时的60多家削减至40家左右。从2007年8月到2012年年初，中国区门店面积减少了43%。据其母公司翠丰集团2012年一季度业绩报告显示，百安居中国地区销售额同比下滑6.8%，亏损达500万英镑。据有关方面统计，这已经是百安居中国地区连续第六年亏损。


“洋巨头”在中国市场的业绩频遭滑铁卢的同时，本土企业红星美凯龙、居然之家等也未能幸免撤店危机。

2012年8月，红星美凯龙官网证实将关闭2010年7月开业的红星美凯龙广州最大旗舰店琶洲店。2012年8月底，南京奥体红星店也正式撤店。而在红星美凯龙“发家”的大本营常州，大规模商户出走、商场空置率高企的现象不断出现。2011年7月，开业仅8个月的杭州“居然之家”关门歇业。同年12月18日，居然之家大东店在开业仅两年之后关店。

曾为国内本土最大的连锁建材超市的东方家园建材超市，2013年开年以来却遭遇关店风波。据悉，近日东方家园建材超市北京市内的5家分店――西三旗店、来广营店、丽泽店、玉泉营店和吕营店全部暂停营业。而最新消息显示，东方家园建材超市总部正在申请破产。


受房地产调控影响，国内楼市成交持续低迷，加上家具卖场租金过高、持续上涨，不少经销商经营惨淡，近年来各地都不断爆出经销商撤场、倒闭等传闻。尽管关店的原因不能仅仅归咎于这几点，但不能不说，对于大多数的家居卖场来说，在这种情况下，目前企业处境艰难。仅在2012年，家居卖场关店潮就此起彼伏：3月份，北京立水桥南的东方家园家居广场三层都处于空置状态，“撤场潮”上演，4月，北京八方龙灯饰城关门，5月，北京集美关闭万家城店，7月，红星美凯龙撤广州首店……

也有业内人士表示，建材家居卖场经营不景气，与我国楼市调控有一定关系，但是企业盲目扩张以及电商分流，是行业陷入困境的重要推手。

据了解，我国家居建材行业近十年风生水起，增速一度超过30%。而在知名企业当中，红星美凯龙的扩张最为迅猛，据统计，在过去六年中其旗下门店的数量以平均每年约10家的速度增长，目前在全国开设的门店已超过100家。红星美凯龙董事长车建新也曾表示，“争取在2020年，全国门店数达到200家，加速集团上市计划，并达到跻身世界500强企业的目标。”

然而事实是，其大肆扩张的发展模式已经给其资金链带来巨大压力。据中国商报的报道称，2012年红星美凯龙各家居卖场的人流量、销售额已出现明显下降，部分商场空置面积扩大。而据相关数据统计显示，2012年前三季度红星美凯龙实现净利润收入9.88亿元，较2011年同期下降了9.85%，其业绩高增长态势已戛然而止。

居然之家近年来也攻势迅猛，在2011年，居然之家总裁汪林朋曾抛出一个“百店连锁战略”：“未来3-5年，居然之家每年计划新开10-15家连锁卖场，在2012年完成全部省会城市的布局，连锁门店超过60家，年销售额超过300亿元;在2015年完成主要地级城市的布局，连锁门店数量超过100家，年销售额超过500亿元。” 不到两年，在1月20日的新年招待会上，汪林朋宣布，争取在年底之前提前实现百店战略目标，销售额突破500亿元。业内人士表示，前几年扩张过猛，随着企业经营过程中暴露的问题越来越多，不少类似的企业开始面临窘境，一场行业洗牌已然悄然展开。

据北京青年报的报道称，一位从业多年的家具商表示，“2006年到2008年的家具建材市场利润空间很大，跟进的投资人很多，但目前的房地产调控政策影响了处于房地产下游的建材市场，在消费者降低对家具装修需求的同时，供应方又因为市场惯性走得太快。目前市场处在一个优胜劣汰的洗牌阶段。”在冷清的市场环境下，家居建材行业面临着重重危机和巨大的考验。在一线城市市场饱和、激烈的市场竞争下，深陷围城的家居卖场亟待转型。

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