京东家电将尝试o2o模式，目前已具备对盈利掌控能力
核心提示：京东家电将尝试o2o模式，目前已具备对盈利掌控能力京东底气十足是基于：2013年第一季度京东家电业务增速同比增长达155%，高出全行业的平均增速。今年与京东更与海[阅读全文...]
在网络发达的今天，各大实体店都走上了网上商城的发展战略，如苏宁、国美等等。与纯电商相比，传统企业的电商发展较容易遭受到人们更多的质疑，以目前正致力于电商拓展的红星美凯龙来说，随着红美商城上线，逐步开展了团购、闪购等业务，且据相关人士表示：在发布的2013企业战略纲要中红星美凯龙就对电商有明确的规划，以足够耐心推动电商的稳步发展。家居方面，实体店试水电子商务，也成为一种趋势。“居然在线”的全新上线，这也宣告了居然之家正式启动电商平台，涉足电子商务领域。据居然在线相关负责人介绍，“居然在线”以O2O模式为切入点，坚持同一经营主体、同一品牌、同一价格、同一服务的“四同”原则。“居然在线”启动后，或将成为家居建材行业B2B2C平台垂直类网上商城。
与此同时，居然之家还将于第三方服务商深化服务内容，这也说明居然之家将在电商中走出自己独特的发展道路。对于消费者来说，电子商务有很多优势，性价比高、节省时间、可以足不出户。而对于家居建材电商发展的模式有两类，线上和线下。第一类是电商切入家居建材行业，其代表有淘宝的家装馆;第二类是传统经销渠道商发展电商，这类代表有红星美凯龙丶居然之家等。这两种企业因为对业务流程的理解不同丶掌握的资源不同以及发展的方向不同而采用了不同的模式。以淘宝为代表的电商来开拓家居建材行业，其立足点是线上。因为这样企业的线上资源丰富，同时线下资源相对缺乏，所以会在运营中尽可能地发挥线上的作用，而将线下的功能缩减到最低限度。
红星美凯龙电商 红星美凯龙大举进军O2O电商平台
核心提示：红星美凯龙电商红星美凯龙大举进军O2O电商平台在网络团购逐步融入人们日常生活后，家居行业龙头品牌红星美凯龙也开始大举进军O2O电商平台，打造星易家家居建材电[阅读全文...]
所以大多数家居建材电商模式是：在线上尽可能完成商品的展示。如果线上展示还不够，那就建个线下展示体验馆，来填补这个线下功能的不足。虽然家具产品本身所具有的非标准化、大件笨重、单价较高、需要组装等特性，仿佛先天就不太适合做电子商务品类，但是如果能利用好O2O的线上与线下相互结合的方式（比如：建材之家https://www.jc68.com/），能将传统企业做电商的问题都很好的克服，这将是家居建材行业未来的发展方向，市场上发展起来的一批电商家具企业已经用事实证明了梦想也可以照进现实。
