陶举鹏：整装反向可推动行业品牌的分化与集中

陶举鹏：整装反向可推动行业品牌的分化与集中

整装反向可推动行业品牌的分化与集中。整装公司根据自身定位来整合与完善自身供应链体系，每个品类一般在3到5个品牌，不会太多，太多难管理及效率很难提高，这样一来少数进入整装的品牌，销量与品牌影响力也会有很大的提升，从全国全装修的城市数据显示，在每个品类里面排名前5的品牌，销量所占的比重共达百分之六十以上，所以整装就相当于精装集采的逻辑一样，也是促进品牌分化与集中的又一途径。