谢岳荣：未来的家居企业要学会扬长避短

谢岳荣：未来的家居企业要学会扬长避短

 

当前家居行业最大的挑战可能是工程业务增长，而且工程部分利润空间很小，受到很大的压缩，账期也比较长。销售不一定是连续的，很可能今年因为供不应求而增加设备，明年就接不到单，一旦停工，设备闲置与人员分流会影响经营效益。所以，未来的家居企业要学会扬长避短，在控制成本的同时，提高创新能力与产品的附加值，这样才能抓住机遇，拥有好的发展前景。