广州建众创始人侯定文：老板自我革命是变革成功的前提

广州建众创始人侯定文：老板自我革命是变革成功的前提

 

大变局下，家居企业穿越周期的应变之道：1、聚焦用户价值和核心业务，确保经营效率；2、构建全域营销体系，确保业绩持续增长；3、组织迭代，是确保未来业务增长的基础；4、产品研发与全产品管理提升公司经营质量。如果战略的方向对了，企业就要小步试错快步迭：1、抓住用户需求，创造用户价值；2、聚焦做透而不是盲目跟随；3、以用户为中心构建快速响应的业务流和服务流；4、老板自我革命才是变革成功的前提，建立企业变革能力。