现在中国企业正面临一个比较大的挑战,就是市场正从高速发展逐渐进入稳定发展阶段。在这个情况下,企业要做的最大调整,是思维的改变。高质量发展的核心,不仅包括产品、服务,还包括用户体验、性价比,以及为经销商提供的支持和便利。因此,中国的建材行业需要更加精准的管理模式,要对成本、库存和产品开发有更细致的掌控,要思考自己开发的功能是不是消费者真正需要的。
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