金意陶集团董事长何乾：自我改变，逆势而上
在2024-2025年期间金意陶主要在品牌定位、经营思路、产品研发、产品运营、店面、设计师渠道、新零售模式等方面进行了深度改变；针对各项工作推进中仍然有很大的向上空间，下半年应明确清晰各项指标：设计师渠道是第一渠道；坚持贵一点·好很多的理念，跳出价格竞争；清晰店面产品展示的逻辑；落实红包墙的快速推广；建立门店质感1.0到3.0的品牌和产品话术模式；经销商门店管理的精细化和精准化。时代正在改变，数字化和AI在不断改变我们的社会生态；市场在改变，环境的不确定性和经济的低迷让市场竞争更残酷，在这样的市场环境下，我们应逆势而上生存和发展。