行业面临从“从增长时代到增值时代”的新逻辑变化,企业品牌必须摆脱路径依赖,以新逻辑寻找确定性,即:从追求规模到侧重创造价值,从单一品类到构建家居全景解决方案。冠军的破局之道在于“双轮驱动,重塑增长”,这里的“双轮”主要体现在两个方面:一、到海外去。以越南为基地,实现“产能+品牌”出海,辐射东南亚及全球,构建国际供应链韧性。二、到终端去。构建“冠军磁砖+四维卫浴+有巢氏整装+史丹利定制”的冠军家居新生态,布局多品类+多品牌的矩阵,适配多元化终端店态,贴近消费者家居全景的需求。
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