简一集团董事长李志林：家居企业的三条破局思路

简一集团董事长李志林：家居企业的三条破局思路

 

行业当前面临地产深度绑定、价格战内卷、消费需求升级、渠道失效、标签固化五大挑战。应对思路有三条：一是聚焦主业、练好内功，提升经营管理水平；二是深耕客户价值，坚持不降价，以深化服务和提供生活场景解决方案突围，同时构建多方合作的共享生态；三是推动高质量发展，重构“微笑曲线”，强化技术与品牌两端。家居并非夕阳产业，更像“下午三四点的太阳”，市场仍有探索空间。