企业组织管理控制系统快速搭建-长松咨询

1、一套可以据以进行新模式、新产品研发和设计的标准模型与方法论"

2、将公司转变为一个以客户为中心的组织，我们可以通过流程的重设和改进实现这一点

   　3、在较短时间内，实现团队配置优化与人才甄选的办法

      4、激发团队产出与效能，要求以目标实现为导向
 
 　 5、通过不断地训练、评估、激励，实现更高效率和更好的结果
  　
培育预算思维，制订预算管理制度，健全预算配套基础建设，落地预算工具; 锁定结果、量化过程、数字驱动、全员奔跑。
   
 长松股份本着“敬畏规律，真爱企业”的理念，用“相信的力量、实干的作风、技术性服务、敢于PK”的精神来发展业务，给客户提供“专注、超值、实效”的咨询服务。在国内拥有超过11万家的企业客户进行企业管理培训

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