2015年卫浴行业经历“冰火两重天”，一边是上市热，一边是倒闭潮，几多欢喜几多愁。2016年，经济下行压力进一步加大，卫浴行业“变数”丛生，如何在变幻莫测的市场环境中寻找新生机，已成为卫浴企业发展的主要方向。
传统卫浴建材行业不景气 “电商冲击”或是借口，线上线下一体化才是科学模式
传统卫浴建材行业不景气 电商冲击或是借口，线上线下一体化才是科学模式，敬请关注建材之家的模式2015年，互联网+一词火爆各行各业，包括卫浴等传统家居建材企业都切实感受到 了信息化大数据下的巨大能量，进而纷纷开辟电商新战场。然而，与电商繁荣景象相对的是传统制造业的下滑，在不少卫浴建材企业眼里，卫浴市场的低迷与电商的 冲击不无关系，可事实真是这样吗?这一说法怕是有借口之嫌。卫浴电商，互联网+的热潮......第一、互联网推动卫浴企业前行；建材行业的变革往往从外界的力量开始，毋庸置疑，2015年，资本、互联网等力量进入家居建材行业，为传统卫浴行业增添了前进的动力，推动多家卫浴企业走进资本市场。2015年5月8日，证监会预披露惠达卫浴IPO招股书，根据惠达卫浴股份有限公司招股说明书(申报稿)，惠达卫浴拟于上交所上市。6月19日晚，证监会网站发布公告，瑞尔特获批厦门A股上市公司。
除此之外，目前，“互联网+”之风在卫浴行业也有愈刮愈烈之势。互联网与传统行业结合的大潮已经开始，尤其在电商领域，众多卫浴企业纷纷涌入。但是，传统卫浴企业与互联网还在磨合中，对于想要搭上互联网快车的卫浴等家居建材企业而言，还要从产品供应链和施工管理基础下工夫。
第二、建材卖场升级引领消费升级；对于消费者而言，2015年行业变化是实实在在在。买卫浴等家居建材产品，实体卖场并非是必须要去的场所，对于标准化、小件的产品，在网上就能搞定。消费习惯的变化迫使企业做出改变，也给卖场如何运营提出思考，家居卖场的业态也在不断变化。重体验、重服务、重设计，成为家居卖场的优势，也是诸多卖场发展的新方向，卖场的硬件升级仍在进行中。
第三、设计成为卫浴等家居建材产品消费升级的一大动力。红星美凯龙举办了“器度——2015艺术家居大展”，在北京卖场引入木美、先生活等设计品牌，提升卖场消费的艺术品位;居然之家为高端消费人群和国际顶尖设计师打造的居然顶层设计中心，既是行业交流展示平台，也是居然之家引导高端消费的重要渠道。
卫浴电商，互联网+的热潮下卫浴企业要如何做好卫浴电商
卫浴电商，互联网+的热潮下卫浴企业要如何做好卫浴电商互联网时代，向电商靠拢已是大势所趋，卫浴等家居建材行业也不例外。然而，在很多人眼里，家居建材 企业并不适合触网，因为家居建材产品属于耐用消费品，物流和售后环节太过复杂，电商体验缺失消费者不会轻易下单。但是，电商已成为一股不可逆转的趋势，卫 浴企业唯有顺应潮流才能取得新的突破，不过就目前来看，传统企业与互联网联姻之路走得并不顺畅，在这......卫浴行业变革已经开始，改变有风险，但不变更将面临没落的危机。当前，整体国民经济增长速度放缓、房产市场发展节奏的动荡、外界资本的进入、蜂拥而起的“互联网+”大潮，再加上陆续出台的政策、标准，为卫浴行业带来了诸多压力，但“变化”已成必然，卫浴企业要在变化中寻求新的生机。
